Выпускники НУ: Я работаю в KPMG

Глубокое и полное понимание своей предметной области; живой ум, любознательность, креативность и широкий кругозор; умение коллегиально принимать взвешенные решения; предприимчивость, самостоятельность и способность создавать новые возможности; высокий уровень личной сознательности и готовность принять на себя ведущую роль в развитии страны — это только некоторые из профессиональных компетенций, которыми должны обладать выпускники Назарбаев Университета.

Но достаточно ли этого выпускнику, чтобы устроиться в компанию «Большой четверки»? Что нужно знать выпускнику вуза для успешного трудоустройства? Что получает выпускник, окончив вуз?

На эти и другие вопросы сегодня отвечают четыре наших себеседника — сотрудники компании KPMG в Казахстане и Центральной Азии, которая насчитывает более 700 человек в Центральной Азии и больше 210 000 человек по всему миру. Двое из них — Мерейгул Гумарова и  Данияр Дюскалиев, выпускники НУ, теперь уже сотрудники компании. Наш следующий собеседник — г-н Сакен Жумашев, управляющий партнер компании, рассказал о принципах найма сотрудников, и о том, какие сотрудники достигают результатов в KPMG. В свою очередь, г-жа Дарига Кенбаева, руководитель Отдела по работе с персоналом, поделилась своими выводами о том, какие ошибки допускают выпускники на собеседованиях и как их избежать.

Мерейгул Гумарова, выпускница 2017 года Школы наук и технологий (ныне Школа инженерии и цифровых наук), аудитор KPMG в Казахстане и Центральной Азии, рассказала о том, что после окончания университета твердо решила для себя, что хочет работать в сфере экономики и бизнеса.

Какую роль сыграл университет в вашей профессиональной самореализации?  

   — Университет дает фундаментальные знания, которые помогают нам реализовать себя в будущем; возможность двигаться по карьерной и академической лестнице. Я благодарна университету за то, что научилась правильно расставлять приоритеты, ставить цели и достигать их.

На Ваш взгляд, какими качествами должен обладать студент/выпускник, чтобы устроиться на работу по специальности?

-Выпускник должен обладать профессиональными знаниями, а также навыками коммуникации и аналитики. Следует также отметить и такие навыки как умение работать в команде, готовность брать на себя ответственность, умение работать с клиентами и осваивать новые знания.

Как изменились взгляды на жизнь после получения диплома?

-После окончания обучения в университете взгляды на жизнь существенно не изменились. Было сильное желание и стремление получить новые знания и навыки в сфере аудита. Я проходила всего несколько собеседований в своей жизни. Все собеседования проходили успешно, но я остановила свой выбор на KPMG.

Данияр Дюскалиев, консультант Отдела налогового и юридического консультирования, KPMG в Казахстане и Центральной Азии, в 2019 году окончил Школу наук и технологий (ныне Школа инженерии и цифровых наук).

 -Как и любой молодой человек, заканчивающий университет, я хотел получить перспективную работу, где мог бы стать отличным специалистом и внести свой вклад в развитие компании. Сейчас, работая в стенах KPMG, я могу смело сказать, что я достиг своей цели и мое желание быть полезным реализуется на практике. Собеседование в KPMG было моим первым и пока единственным собеседованием. Я считаю, что если у меня получилось заинтересовать с первого раза такую серьезную компанию, то это действительно то место, где я необходим и должен находиться сейчас.

Какие трудности возникали на собеседовании? На Ваш взгляд, какими качествами должен обладать студент/выпускник, чтобы устроиться на работу по специальности?

-Главным переживанием на собеседовании были мысли: «Как мне донести свои мысли, чтобы они были поняты правильно?». В целом, если ты уверен в своих возможностях и знаниях, трудностей не должно возникнуть.

На самом деле, формула успешного трудоустройства очень проста и была известна задолго до нас — это желание всегда изучать что-то новое, искать возможности для саморазвития и самореализации, и вера в себя, в свои силы.

Как изменились взгляды на жизнь после окончания вуза? Были ли запоминающиеся эпизоды в вузовской и послевузовской жизни, существенно поменявшие Ваше миропонимание?

-Для меня Назарбаев Университет стал настоящей школой жизни. Будучи молодым человеком, только что окончившим школу и жившим до 17 лет с родителями, я не имел представления о том, каково это — переехать в другой город и жить одному, распределять свои финансы самостоятельно, не рассчитывая на чью-либо помощь. Я всегда буду благодарен своему университету за то, что я сумел развить в себе самостоятельность и дисциплину, что должно быть присуще взрослому и самодостаточному человеку. И после получения диплома я уже осознавал, что сформировался как личность, и полностью готов к воплощению своих целей.

Сакен Жумашев, управляющий партнер, KPMG в Казахстане и Центральной Азии

 Какие работники достигают у вас успеха? Какие качества важны для хорошей работы и продвижения по службе в компании?

-Самый важный постулат, который существует в компаниях «Большой четверки», – это меритократия. В компании существует двойная линия защиты меритократии — при наборе персонала мы внимательно следим за тем, чтобы к нам приходили работать лучшие сотрудники. Для этих целей мы проверяем, в первую очередь, технические знания кандидата. Кроме того, мы обращаем внимание на soft skills — способность человека выражать свою позицию и мысли. И, в дополнение к этому, очень важное значение при выборе кандидата имеет его умение эффективно выстраивать коммуникации, так как мы часто взаимодействуем с клиентами. Если все эти критерии совпадают, то такой кандидат приходит к нам в компанию. Далее начинает работать вторая линия защиты, когда сотрудники ежегодно проходят процедуру оценки эффективности своей работы. Сотрудник получает обратную связь по результатам своей работы от сотрудников такого же уровня, а также уровнем выше и ниже. Таким образом, формируется объективная оценка на 360 градусов, и мы можем сказать, насколько результативно каждый сотрудник работал в тот или иной период времени. Соответственно, качества, которые необходимы для хорошей работы и продвижения по карьерной лестнице, – это ответственность, инициативность, амбициозность и открытость в общении.

Каких результатов вы ожидаете от нового сотрудника в течение испытательного срока?

-Можно поделить всех новых сотрудников на две категории: первая категория – это те сотрудники, которые только пришли со студенческой скамьи, вторая категория – так называемые experienced-сотрудники, у которых есть багаж знаний, опыта, и они должны продемонстрировать свой опыт и помочь нам реализовывать проекты. Соответственно, в течение испытательного срока мы смотрим, насколько человек «наш» по духу, и, конечно же, мы смотрим на его мотивацию и инициативность. Это очень принципиальный момент. Кроме того, мы смотрим, насколько человек может выдавать результат «на-гора». Есть люди, которые, получив задачу, могут уйти на несколько дней, а после сказать, что ничего не получилось. Есть и такая категория людей, которые смогут оперативно справиться с поставленной задачей. Хотел отметить, что в течение испытательного срока мы смотрим в том числе на порядочность человека, потому что такой человек будет представлять компанию на рынке, и наша задача в том, чтобы с компанией KPMG ассоциировались только правильные люди.

Как бы вы охарактеризовали культуру компании? Какого типа сотрудники преуспевают? Какие нет?

-Культура внутри компании продиктована основными принципами меритократии. Тот, кто работает, тот растет и развивается. Говоря об особенностях нашей корпоративной культуры, хотел бы отметить, что в KPMG преобладает дружеская атмосфера при сохранении высокого уровня результативности. В то же время мы используем индивидуальный подход к каждому сотруднику, вкладываемся в его развитие, что, в свою очередь, мотивирует сотрудника расти и развиваться. У нас работает школа менторства, и это отмечают все сотрудники. Наша корпоративная культура построена таким образом, чтобы решать нашу общую задачу – идти к результату и успеху вместе. Если говорить про людей, которые приживаются в этой культуре, то это люди, которые готовы брать на себя новые обязанности, новые вызовы и желание идти вперед.

Дарига Кенбаева, руководитель Отдела по работе с персоналом, KPMG в Казахстане и Центральной Азии  

 С чем связаны основные ошибки, которые выпускники допускают на собеседовании?

 -Причин в основном две. Первая — это не получилось показать мотивацию. Перед собеседованием, необходимо заранее продумать, как отвечать на вопрос «Почему вы хотите у нас работать?» Кроме того, важно задавать правильные вопросы, заранее изучить историю нашей компании и наши последние проекты.

И вторая — не удалось подтвердить заявленные в резюме навыки. Бывает, что резюме кажется интересным, но мы не спешим делать предложение о трудоустройстве по итогам собеседования. Если в резюме заявлено о свободном владении английским языком, а на собеседовании выпускник не понял вопросов на английском языке, то его вряд ли пригласят на работу.

 На что вы обращаете внимание при просмотре резюме кандидатов-выпускников?

 -Конечно же, в первую очередь, мы обращаем внимание на образование и GPA, уже потом — на знание программ и языков, стажировку или опыт работы.

 Как бы Вы охарактеризовали выпускников НУ?

 -Выпускники НУ востребованы в нашей компании в разные департаменты. Это молодые люди, которые четко знают, чего хотят и достигают своих целей.